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Société / Nos valeurs

Depuis la création de Team, l’intégrité, la qualité et le service ont toujours servi de principes directeurs. Pour soutenir notre objectif ciblé d’être une organisation qui personnifie l’intégrité-nous avons pris nos valeurs fondamentales et les avons incorporées dans un code de conduite.

VALEURS FONDAMENTALES

Dans 1979 circonstances, Joe Brunson a dû prendre un long regard sur lui-même et prendre des décisions sur ce qu’il voulait que son avenir soit. Il considérait les entreprises pour lesquelles il avait travaillé et ce pour quoi ils étaient. Il se considérait lui-même et ce qu’il était pour. Ce processus déterminerait les valeurs sur lesquelles Team serait construit. Comme le concept de son entreprise a grandi, il a opté pour deux facteurs clés qu’il attendait de lui-même et toute personne qu’il a apporté dans son entreprise. Actuellement, les deuxième et troisième générations de Brunson continuent de tenir à ces valeurs.

  • Pour être juste
  • Attendez-vous à récolter ce que vous semez

PRINCIPES DE L’ENTREPRISE

Pratiques des employés

  • Acceptation de Team Creed
    Nous savons que la réputation, comme un bon nom, est gagnée par de nombreux actes, et perdu par un. Alors que nous nous efforçons de la perfection, le nôtre est encore un monde très humain.

    Nous reconnaissons et affirmons la valeur unique de chaque individu-et travaillerons personnellement avec cette personne pour résoudre tous les conflits qui pourraient survenir.

    Nous traitons tous ceux que nous service avec compassion et gentillesse.

    Nous agissons avec l’honnêteté absolue, l’intégrité et l’équité dans la façon dont nous menons nos affaires et la façon dont nous vivons notre vie.

    Nous faisons confiance à nos collègues en tant que membres précieux de notre équipe et nous nous engageons à nous traiter mutuellement avec loyauté, respect et dignité.

PRINCIPES DE LA BRANCHE

Gage d’excellence

  • Les propriétaires de succursales et leurs employés respecteront la promesse d’excellence du joueur d’équipe. Reconnaître et honorer la dignité et la valeur de chaque personne avec qui je travaille. Être un membre de Team du système qui a une vision large au-delà de mes propres domaines de gain personnel, en veillant à ce que mon courtier collègues seront protégés.

    Pour ne jamais «Mug» un autre joueur de Team et si je le fais, de parler personnellement avec cette personne pour travailler sur les problèmes ou les différences qui pourraient affecter notre système.

    Agir avec honnêteté absolue, intégrité et équité dans la façon dont je mène mon entreprise.

    Accepter ma responsabilité individuelle et/ou collective pour résoudre un problème. Je me souviendrai qu’il n’est pas important de réparer le blâme.

    S’efforcer de réaliser les accomplissements de la mission, des valeurs, de la vision et des objectifs de mon système, et de s’engager dans la réussite et le succès du système.

    Pour voir les objectifs et les fonctions du système dans ma prise de décision individuelle et la planification.

    Pour maintenir et améliorer ma propre estime de soi-et l’estime de soi et la performance de mon bureau-que cela va réfléchir sur mon comportement avec mon courtier et mon client.

    Pour garder à l’esprit que tous les efforts individuels et les actions reflètent sur l’ensemble de Team.

    Être un défenseur et un représentant de Team.

    Pour travailler en tant que membre de Team de direction qui construit un système dont je peux être fier et mes clients peuvent dépendre.

    Accepter que toutes les décisions ne soient pas parfaites, et si je ne suis pas d’accord, je le ferai ouvertement et, en même temps, je présenterai des alternatives possibles. Cependant, une fois qu’une décision a été prise par la majorité, je m’efforcerai de le faire fonctionner. Si je trouve qu’une décision n’est pas réalisable, je vais travailler à travers les canaux décisionnels appropriés pour que ces décisions soient réexaminées, modifiées ou annulées.

    Pour me tenir et les autres membres de l’équipe responsable de l’accomplissement des accords ci-dessus, en se souvenant d’abord mon engagement envers vous et les autres membres de l’équipe.